In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder intervenieren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie. Eerst worden interventies als activiteiten voor verandering besproken. Meerdere samenhangende interventies vormen een interventieplan. Om u te helpen om een weloverwogen interventieplan te maken, worden verschillende interventies besproken. Er wordt onderscheid gemaakt tussen interventies gericht op individuen, groepen, organisaties en zelfs netwerken van organisaties. Daarna worden interventies naar verschillende veranderstrategieen geordend en luistert u naar de werkzame bestanddelen van die interventies. Ten slotte staat u stil bij vier veranderkundige denkwerelden over veranderen en intervenieren.. Inhoudsopgave:1. Introductie2. Interventie en interventieplan3. Interventies gericht op individuen, groepen en organisaties4. Interventies geordend naar werkzame principes5. Interventies geordend naar denkpatronen6. Interventies uit het functionele paradigma7. Interventies uit het radicale paradigma8. Interventies uit het humanistische paradigma9. Interventies uit het interpretatieve paradigma10. Conclusies.