In deze aflevering staat de vraag centraal hoe u als verandermanager ontwikkeling kunt faciliteren. Organisaties bestaan immers uit mensen en als veranderingen - van welke aard dan ook - nodig zijn, kunt u dit alleen realiseren met diezelfde mensen. Of het nu gaat om veranderingen in de strategische koers, de structuur, de systemen of de cultuur: veranderen doet u met mensen. Het doel van dit audiocollege is om u een idee te geven over hoe u mensen in uw organisatie kunt ondersteunen bij hun ontwikkeling, zodat zij zelf verbeteringen kunnen ontwikkelen en hoe u daar effectief in kunt coachen of coaches voor kunt inschakelen. Er is voor deze aflevering gekozen voor het motto "help mij het zelf te doen", afkomstig van Maria Montessori.. Inhoudsopgave:1. Introductie2. Ontwikkeling van mensen en persoonlijkheden3. Veranderen en leren4. Interventies gericht op leren in organisaties5. Coaching als interventie in veranderingsprocessen6. Verschillende coachingsstijlen7. Effectiviteit van coaching8. Interne en externe coaches9. Kiezen voor coachend veranderen10. Andere interventies gericht op individuele ontwikkeling11. Competenties en verandertips voor veranderaars